Nov
2021
15
Los negocios estan en constante evolución: anticípate con soluciones de mapeo del talento y prácticas incluyentes.
Estrategias de compensación y beneficios
Una estructura organizacional y un programa de compensaciones adecuado: dos factores indispensables para el éxito de tu estrategia.
– Estrategia de compensación –
Prepara a tu empresa para navegar los desafíos del futuro de forma inteligente.
Sabemos que la estrategia y el diseño de la compensación en tu empresa es una tarea compleja y al mismo tiempo una prioridad. Una buena práctica de compensaciones, organización y beneficios se traducirá en un indicador de productividad.
Esta requiere de un diseño estratégico para que impacte directamente en la ejecución de tus objetivos, en la calidad del clima laboral y en la atracción y retención del mejor talento disponible.
– Nuestro servicio –
Somos expertos y apasionados en la estrategia, diseño y ejecución de compensaciones para que tu empresa tenga una ventaja competitiva:
El diseño de la mejor estructura organizacional para tu empresa
1. Cuántos niveles de jefes son los que necesita tu empresa
2. Qué tan jerárquica o plana debe ser tu estructura
3. Cuántas personas le deben reportar a cada jefe para garantizar la entrega de valor de cada puesto y de cada área.
La creación y gestión de planes de compensación y beneficios efectivos
Tenemos la experiencia y la pasión por el diseño de la remuneración, juntamos datos, estrategia y análisis para entregarte tu modelo de compensación.
Este va desde: salario base adecuado por niveles de puestos, diseño de tabuladores salariales, los beneficios adecuados para tu fuerza de trabajo, la compensación variable o bonos pasando por los aspectos del salario emocional que requiere el nuevo mundo del trabajo.
– Cómo lo hacemos –
Dentro de los diferentes componentes de la gestión del talento, la estrategia de compensación y diseño organizacional, son los de mayor impacto cuando una empresa quiere ganar, tener una cultura única, lograr un nivel de costo óptimo y alcanzar forma exitosa su propuesta de valor.
Identificamos la estrategia y planes actuales, evaluamos su eficacia y alineación a la estrategia del negocio
Tomando como base la compensación total y su forma de organización, analizamos la estrategia actual y sus esquemas de compensación y beneficios, adicionalmente organizamos los datos internos para convertirlos en un sistema vivo, a través de descripciones de puestos, estructuras, tabuladores, niveles y valuaciones de puestos, entre otros.
Definimos la estrategia de compensación y organización
Alineados con el propósito del negocio, el mercado y la industria en la que compite, generamos una estrategia de compensación y organización, que responda a las necesidades de atracción, desarrollo y retención del talento clave. Proponemos una filosofía de compensación adecuada para la empresa de acuerdo a su sector, industria y características propias de su talento clave.
Realizamos propuesta de planes y programas alineados a la estrategia
Diseñamos planes y programas de compensación y beneficios, y la arquitectura organizacional adecuados para el logro de los objetivos del negocio, basados en la estrategia definida, con un tabulador que habilite la equidad interna y la competitividad externa, el adecuado balance de compensación fija y variable, un paquete de prestaciones y beneficios óptimo y con apego a la legislación laboral vigente.
Entrenamos y transferimos el conocimiento
Nos aseguramos que los planes y programas de la nueva estrategia sean implementados de la forma correcta, y que el conocimiento para su administración quede habilitado en el equipo interno responsable, o si es decisión de la empresa, contamos con la opción de administrarlo como un servicio externo.