MENTORING 3.0
Sé un mentor y no un jefe
Las empresas que efectivamente adoptan las prácticas ágiles invierten en afinar las habilidades de coaching y mentoring de sus managers.
Un mentor ve posibilidades, ayuda a otro a aprender mientras trabaja y enseña nuevas habilidades necesarias para el trabajo del futuro.
El control, la jerarquía y la planeación de largo plazo no son suficientes para gestionar a los empleados de la era del conocimiento.
Sé un mentor y no un jefe, tus millennials lo apreciarán, elevarás el engagement y la retención del talento, por lo tanto lograrás y excederás tus metas.
Mentoring 3.0 es el nuevo coaching.
Aprender a ser un mentor es aprender a enseñar rápidamente a otros mientras trabajan.
Elevar la productividad y engagement de tu equipo en Home Office.
Un mentor es muy valorado por los millennials porque les deja la autonomía y libertad que los jefes no les dan a veces.
EL MANAGER DE HOY
Va mas allá de manejar gente
Un mentor elevar el engagement de su equipo y aprovecha las diferencias generacionales
Los 3 motivadores del engagement. Ten un equipo motivado y auto-organizado. Aprovecha las fortalezas de los centenials, millennials, GeX, y Baby Boomers.
Un mentor delegar efectivamente y eleva la autonomía de su gente
Eleva la autonomía de las personas y del equipo. Incrementa la confianza. Aprende a ser un mentor.
Un mentor establece sistema de medición efectivos. Los nuevos objetivos OKRs vs SMART.
Las personas pueden sentir acoso si no hay una estructura firme pero amigable de seguimiento a objetivos. Aprende a hacer objetivos ágiles.
Un mentor se asegura de mantener la productividad y engagement en el home office.
Hacer Home Office o trabajar a distancia no es nada mas contestar mails, domina el arte de crear una identidad de equipo en home office.
El gran reto de las empresas es re-entrenar toda la fuerza de trabajo para manejar a los empleados en la revolución trabajo que estamos viviendo.
Necesitamos más mentores y menos jefes.
TALENT FIT
Coaching Empresarial, Mentoring Grupal y mas…
Un programa para aprender a ser un mentor
Diseño a la medida para aprender a elevar el engagement de la gente y fomentar el aprendizaje diario
Consultoría para ayudarte a tener los sistemas que promueven el cambio. Presencial y en Home Office.
Maneja los sistemas, no las personas. Los sistemas correctos harán que las personas se adapten.
Entrenamiento para delegar y elevar la autonomía de los equipos
7 formas de delegar y crear empowerment para aprender continuamente
Objetivos ágiles OKRs. Objective Key Results. Diseño y entrenamiento
Cómo ha evolucionado el establecimiento de objetivos y la compensación.
Una preparación para migrar a home office de manera profesional
No lo dejes al azar, te ayudamos a pronosticar cuáles empleados va a ser mas productivos en el home office y cuales no. Así podrás tomar acciones y entrenarlos.
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