MENTORING 3.0

Sé un mentor y no un jefe

Mentoring 3.0 es el Coaching de esta nueva era. 

Las generaciones emergentes han decretado que ya no quieren jefes, quieren mentores.

El control, la jerarquía y la planeación a largo plazo no son suficientes para gestionar la conexión con los colaboradores a distancia.

Sé un mentor y no un jefe: tus millennials lo apreciarán. Elevarás el engagement, la retención del talento y por tanto alcanzarás y excederás tus metas.

 

Mentoring 3.0 es el nuevo coaching.

Es un curso grupal para empresas para elevar las habilidades de manejo de equipos con enfoque de Mentoring. 

También diseñamos programas individuales para managers.

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Un mentor ve posibilidades, ayuda a otro a aprender mientras trabaja y enseña nuevas habilidades del trabajo del futuro: un futuro que ya nos alcanzó.

4 módulos DE MENTORING GRUPAL

Un programa de entrenamiento en grupo

Tema 1. Un mentor eleva el engagement de su equipo y aprovecha las oportunidades y crisis para cambiar.

Aprende los 3 motivadores del engagement. Ten un equipo motivado y auto-organizado. Aprovecha las fortalezas de los centenials, millennials, geX, y baby boomers. Incrementa la motivación y el liderazgo.

Tema 2. Un mentor está enfocado en agregar valor y promover el cambio.

Conoce las 7 formas de delegar. Eleva la autonomía de las personas y del equipo. Incrementa la confianza. Diseña tu propio modelo de toma de decisiones y liderazgo.

Tema 3. Un mentor establece sistemas de medición efectivos. Los nuevos objetivos OKRs vs SMART.

La delgada línea entre la revisión constante del trabajo y el acoso laboral. Creando un entorno amigable pero firme. Aprende a plantear objetivos ágiles. Aprende el arte del nuevo feedback para millennials, centenials, genX y baby boomers. 

Tema 4. Un mentor se asegura de mantener la productividad y engagement durante Home Office.

Estar en Home Office o trabajar a distancia no es únicamente contestar correos electrónicos: aprende a distribuir el trabajo en home office. Eleva tus habilidades deliderazgo.

Tema 1.

Un mentor eleva el engagement de su equipo y aprovecha las oportunidades y crisis para cambiar.
Aprende los 3 motivadores del engagement. Ten un equipo motivado y auto-organizado. Aprovecha las fortalezas de los centenials, millennials, geX, y baby boomers. Incrementa la motivación y el liderazgo.

Tema 2.

Un mentor está enfocado en agregar valor y promover el cambio.
Conoce las 7 formas de delegar. Eleva la autonomía de las personas y del equipo. Incrementa la confianza. Diseña tu propio modelo de toma de decisiones y liderazgo.

Tema 3.

Un mentor establece sistemas de medición efectivos. Los nuevos objetivos OKRs vs SMART.
La delgada línea entre la revisión constante del trabajo y el acoso laboral. Creando un entorno amigable pero firme. Aprende a plantear objetivos ágiles. Aprende el arte del nuevo feedback para millennials, centenials, genX y baby boomers

Tema 4.

Un mentor se asegura de mantener la productividad y engagement durante Home Office.
Estar en Home Office o trabajar a distancia no es únicamente contestar correos electrónicos: aprende a distribuir el trabajo en home office. Eleva tus habilidades deliderazgo.

Tema 1.

Un mentor eleva el engagement de su equipo y aprovecha las oportunidades y crisis para cambiar.

Tema 2.

Un mentor está enfocado en agregar valor y promover el cambio.

Tema 3.

Un mentor establece sistemas de medición efectivos. Los nuevos objetivos OKRs vs SMART.

Tema 4.

Un mentor se asegura de mantener la productividad y engagement durante Home Office.
Aprende los 3 motivadores del engagement. Ten un equipo motivado y auto-organizado. Aprovecha las fortalezas de los centenials, millennials, geX, y baby boomers. Incrementa la motivación y el liderazgo.
Conoce las 7 formas de delegar. Eleva la autonomía de las personas y del equipo. Incrementa la confianza. Diseña tu propio modelo de toma de decisiones y liderazgo.
La delgada línea entre la revisión constante del trabajo y el acoso laboral. Creando un entorno amigable pero firme. Aprende a plantear objetivos ágiles. Aprende el arte del nuevo feedback para millennials, centenials, genX y baby boomers
Estar en Home Office o trabajar a distancia no es únicamente contestar correos electrónicos: aprende a distribuir el trabajo en home office. Eleva tus habilidades deliderazgo.

Tema 1.

Un mentor eleva el engagement de su equipo y aprovecha las oportunidades y crisis para cambiar.

Aprende los 3 motivadores del engagement. Ten un equipo motivado y auto-organizado. Aprovecha las fortalezas de los centenials, millennials, geX, y baby boomers. Incrementa la motivación y el liderazgo.

Tema 2.

Un mentor está enfocado en agregar valor y promover el cambio.

Conoce las 7 formas de delegar. Eleva la autonomía de las personas y del equipo. Incrementa la confianza. Diseña tu propio modelo de toma de decisiones y liderazgo.

Tema 3.

Un mentor establece sistemas de medición efectivos. Los nuevos objetivos OKRs vs SMART.

La delgada línea entre la revisión constante del trabajo y el acoso laboral. Creando un entorno amigable pero firme. Aprende a plantear objetivos ágiles. Aprende el arte del nuevo feedback para millennials, centenials, genX y baby boomers

Tema 4.

Un mentor se asegura de mantener la productividad y engagement durante Home Office.

Estar en Home Office o trabajar a distancia no es únicamente contestar correos electrónicos: aprende a distribuir el trabajo en home office. Eleva tus habilidades deliderazgo.

4 módulos DE MENTORING GRUPAL

Un programa de entrenamiento en grupo

Tema 1. Un mentor eleva el engagement de su equipo y aprovecha las oportunidades y crisis para cambiar.

Aprende los 3 motivadores del engagement. Ten un equipo motivado y auto-organizado. Aprovecha las fortalezas de los centenials, millennials, geX, y baby boomers. Incrementa la motivación y el liderazgo.

Tema 2. Un mentor está enfocado en agregar valor y promover el cambio.

Conoce las 7 formas de delegar. Eleva la autonomía de las personas y del equipo. Incrementa la confianza. Diseña tu propio modelo de toma de decisiones y liderazgo.

Tema 3. Un mentor establece sistemas de medición efectivos. Los nuevos objetivos OKRs vs SMART.

La delgada línea entre la revisión constante del trabajo y el acoso laboral. Creando un entorno amigable pero firme. Aprende a plantear objetivos ágiles. Aprende el arte del nuevo feedback para millennials, centenials, genX y baby boomers. 

Tema 4. Un mentor se asegura de mantener la productividad y engagement durante Home Office.

Estar en Home Office o trabajar a distancia no es únicamente contestar correos electrónicos: aprende a distribuir el trabajo en home office. Eleva tus habilidades deliderazgo.

El gran reto de las empresas en una economía impactada por la pandemia, es re-entrenar toda la fuerza de trabajo para lograr objetivos por encima de las circunstancias adversas.

Necesitamos más mentores y menos jefes para generar oportunidades y actuar rápidamente.

TALENT FIT

Qué aprenderás en el curso: Sé Un Mentor, No Un Jefe

El manejo de equipos virtuales usando los principios de mentoring de Talent Fit.

Creemos en el rápido aprendizaje para gestionar equipo en Home Office o presencial en un mundo que cambió. 

Conocerás las nuevas reglas del trabajo en un mundo post pandemia.

Sabrás como asegurarte de que tu puesto y los de tu equipo están agregando valor. Tendrás tests y quizes para incrementar tu autoconocimiento. 

Dominarás las 7 formas de delegar y elevar la autonomía de los equipos

Sabrás cuales son las claves de la flexibilidad y de la adaptación al cambio 

Sabrás cómo han cambiado los sistemas de Evaluación del Desempeño hacia Objetivos ágiles OKRs.

¿Cómo ha evolucionado el establecimiento de objetivos y la compensación? Metas diarias, semanales y mensuales.

Sabrás cómo elevar el engagement en Home Office-Presencial.

No hay traducción para el engagement, este ocurre cuando los empleados le ponen su cabeza y su corazón al trabajo a pesar de las circunstancias adversas. No lo dejes al azar. Entrénate.

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